Grande Daniel, hace 1 año apliqué tus enseñanzas y he crecido 6 veces en facturación en tan solo un año.
Oferta de lanzamiento — 50% OFF por tiempo limitado
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📍 Taller Intensivo · puebla · 25 Ago 2026
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De Emprendedor a CEO. En un solo día.
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Un entrenamiento práctico con Daniel Marcos para triplicar tu rentabilidad y construir un negocio que opere sin depender de ti.
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Fecha
25 Ago 2026
General
De 8am a 12pm
VIP
De 1pm a 3pm
SEDE
SEDE
Radisson Puebla Angelopolis
Radisson Puebla Angelopolis
356K+ ejecutivos formados
65K+ empresas impactadas
70+ países


Daniel Marcos
CEO & cofundador, Growth Institute


Daniel Marcos
CEO & cofundador, Growth Institute
Por qué confiar en GI
356K+
356K+
Ejecutivos formados
65K+
65K+
Empresas impactadas
70+
70+
Países
13
13
Años de experiencia
¿Te suena familiar?
Como muchos líderes antes de venir al taller, seguro te ha pasado que…
Como muchos líderes antes de venir al taller, seguro te ha pasado que…
Como muchos líderes antes de venir al taller, seguro te ha pasado que…
Trabajas más horas que nunca, pero sientes que tu empresa no avanza al ritmo que debería.
Tu negocio sigue dependiendo de ti para tomar las decisiones importantes. Si tú no estás, las cosas simplemente no suceden.
Pasas el día resolviendo urgencias y apagando incendios, sin el tiempo ni el espacio para dirigir el futuro de la empresa.
Vendes más que hace un año, pero las utilidades, el flujo de efectivo y tu calidad de vida no reflejan ese crecimiento.
El problema no es el mercado ni la economía. El 85% de las barreras al crecimiento son internas. El taller te da el sistema para convertirte en el CEO que dirige en lugar del emprendedor que apaga fuegos.
El problema no es el mercado ni la economía. El 85% de las barreras al crecimiento son internas. El taller te da el sistema para convertirte en el CEO que dirige en lugar del emprendedor que apaga fuegos.
La transformación
Esto es lo que aprenderás en 4 horas intensivas
Esto es lo que aprenderás en 4 horas intensivas
Esto es lo que aprenderás en 4 horas intensivas
Tres pilares que los líderes más exitosos de Latinoamérica ya implementan en sus empresas.
Tres pilares que los líderes más exitosos de Latinoamérica ya implementan en sus empresas.
Escalamiento
Escalamiento
Identifica la etapa en la que está tu empresa, la prioridad correcta para crecer y la principal barrera que debes superar para llegar al siguiente nivel.
Liderazgo
Liderazgo
Descubre cómo pasar de emprendedor a CEO, fortalecer a tu equipo y dejar de ser el cuello de botella de la empresa.
Resultados
Resultados
Diseña un sistema de liderazgo, estrategia y ejecución para crecer con mayor rentabilidad, más efectivo y menos drama.
El marco de Growth Institute
¿En qué etapa está tu empresa hoy?
¿En qué etapa está tu empresa hoy?
¿En qué etapa está tu empresa hoy?
Cada etapa de crecimiento tiene un reto distinto. En este taller descubrirás cuál está frenando a tu empresa y cómo superarlo.
Cada etapa de crecimiento tiene un reto distinto. En este taller descubrirás cuál está frenando a tu empresa y cómo superarlo.
Etapa 1 · Start Up
Emprendedor · 1 – 5 colaboradores
Etapa 2 · Grow Up
Líder · 6 – 15 colaboradores
Etapa más retadora
Etapa 3 · Speed Up
Líder de líderes · 16 – 80 colaboradores
Etapa 4 · Scale Up
Líder de líderes · 81 – 250 colaboradores
Etapa 5 · Power Up
CEO · 250+ colaboradores
“El 85% de las barreras al crecimiento son internas, no del mercado.”
“El 85% de las barreras al crecimiento son internas, no del mercado.”
✎ Herramienta del taller
No vienes a tomar notas.
Vienes a diagnosticar tu empresa.
No vienes a tomar notas.
Vienes a diagnosticar tu empresa.
No vienes a tomar notas.
Vienes a diagnosticar tu empresa.
Durante el taller completarás tu Diagnóstico de Liderazgo CEO: una herramienta práctica que te ayudará a identificar la etapa en la que está tu empresa, el principal cuello de botella que limita su crecimiento, quién eres como líder y la prioridad que debes ejecutar al terminar la sesión.
Durante el taller completarás tu Diagnóstico de Liderazgo CEO: una herramienta práctica que te ayudará a identificar la etapa en la que está tu empresa, el principal cuello de botella que limita su crecimiento, quién eres como líder y la prioridad que debes ejecutar al terminar la sesión.
Durante el taller completarás tu Diagnóstico de Liderazgo CEO: una herramienta práctica que te ayudará a identificar la etapa en la que está tu empresa, el principal cuello de botella que limita su crecimiento, quién eres como líder y la prioridad que debes ejecutar al terminar la sesión.
La etapa de crecimiento en la que se encuentra tu empresa hoy.
La etapa de crecimiento en la que se encuentra tu empresa hoy.
El cuello de botella que más limita tu crecimiento.
El cuello de botella que más limita tu crecimiento.
Tu perfil de liderazgo y lo que necesitas desarrollar.
Tu perfil de liderazgo y lo que necesitas desarrollar.
La prioridad #1 que ejecutarás al salir del taller.
La prioridad #1 que ejecutarás al salir del taller.





¿Qué tipo de emprendedor soy?
¿En qué etapa de crecimiento?
¿Cuál es mi prioridad?
¿Cuál es mi cuello de botella?
¿Qué acción tomo hoy?

¿Quién es Daniel Marcos?
El hombre que lleva tu empresa al siguiente nivel
El hombre que lleva tu empresa al siguiente nivel
El hombre que lleva tu empresa al siguiente nivel
Soy Daniel Marcos, CEO y cofundador de Growth Institute, autor de ImpactX y de De Startup a Scale-Up, y mentor de miles de empresarios que hoy lideran negocios rentables, escalables y con propósito.
Soy Daniel Marcos, CEO y cofundador de Growth Institute, autor de ImpactX y de De Startup a Scale-Up, y mentor de miles de empresarios que hoy lideran negocios rentables, escalables y con propósito.
▶ Comunidad
Miles ya aplicaron su método.
Estos son algunos de sus testimonios.
Miles ya aplicaron su método.
Estos son algunos de sus testimonios.
Miles ya aplicaron su método.
Estos son algunos de sus testimonios.
Testimonios reales de empresarios que siguen a Daniel Marcos — palabras textuales de su audiencia.
Testimonios reales de empresarios que siguen a Daniel Marcos — palabras textuales de su audiencia.
Oro molido su información Sr. Marcos. He aplicado varios consejos que usted da y me han cambiado la vida. ¡GRACIAS!
Ya me volví fan de Daniel, gracias por transmitir tus conocimientos, claros, concisos, naturales, sin vender humo. ¡Felicidades!
Estos videos de verdad deberían tener millones de vistas. ¡Gracias, Daniel Marcos!
Es maravilloso conocer a grandes empresarios que están dispuestos a enseñar a otros. ¡Mil gracias y mil bendiciones!
Muy agradecido por su aporte. Soy emprendedor y con esta información daré pasos muy diferentes en adelante.
¡Dios mío! No puede ser que este contenido sea gratuito. ¡Es tremendo!
Daniel Marcos, soy CEO de mi empresa y necesito llevarla al siguiente nivel. Creo que por fin encontré la guía correcta.
Gracias, Daniel. Nunca había entendido el marketing de esta manera.
Poquito tiempo pero no tiene desperdicio. Buenísimo de principio a fin. Gracias Daniel.
Grande Daniel, hace 1 año apliqué tus enseñanzas y he crecido 6 veces en facturación en tan solo un año.
Oro molido su información Sr. Marcos. He aplicado varios consejos que usted da y me han cambiado la vida. ¡GRACIAS!
Ya me volví fan de Daniel, gracias por transmitir tus conocimientos, claros, concisos, naturales, sin vender humo. ¡Felicidades!
Estos videos de verdad deberían tener millones de vistas. ¡Gracias, Daniel Marcos!
Es maravilloso conocer a grandes empresarios que están dispuestos a enseñar a otros. ¡Mil gracias y mil bendiciones!
Muy agradecido por su aporte. Soy emprendedor y con esta información daré pasos muy diferentes en adelante.
¡Dios mío! No puede ser que este contenido sea gratuito. ¡Es tremendo!
Daniel Marcos, soy CEO de mi empresa y necesito llevarla al siguiente nivel. Creo que por fin encontré la guía correcta.
Gracias, Daniel. Nunca había entendido el marketing de esta manera.
Poquito tiempo pero no tiene desperdicio. Buenísimo de principio a fin. Gracias Daniel.
Aprendí algo más viéndolo por el lado del inversionista. La parte sobre tener una salida (futura venta de la empresa) me agradó mucho.
¡Hoy comienzo! En 5 años les cuento. Gracias Daniel por compartir tus conocimientos.
Para algunos el emprendimiento no es una elección, es la única oportunidad. Gracias por el contenido.
Tus consejos son fuente de una sabiduría contemporánea útil para un mundo global. Felicitaciones, Daniel Marcos.
Excelente la explicación de pensamiento estratégico que debemos aplicar al millón de ideas que nos pasan por la cabeza para mejorar nuestro negocio.
«Lo que no puedes medir no lo puedes mejorar» — hoy al escucharlo en tu canal recuerdo todo lo aprendido.
Gracias a estas ideas, estoy desarrollando mi empresa como una organización exponencial.
Gracias Daniel, es de muchísimo valor tus videos. Sigo con atención todo el conocimiento que compartes.
Que excelente entrevista. Algo que siempre cuesta lograr es la disciplina y el cambio mental. Felicitaciones desde Ecuador.
¡Debería tener más vistas este video! Contenido de altísimo valor para cualquier emprendedor.
Aprendí algo más viéndolo por el lado del inversionista. La parte sobre tener una salida (futura venta de la empresa) me agradó mucho.
¡Hoy comienzo! En 5 años les cuento. Gracias Daniel por compartir tus conocimientos.
Para algunos el emprendimiento no es una elección, es la única oportunidad. Gracias por el contenido.
Tus consejos son fuente de una sabiduría contemporánea útil para un mundo global. Felicitaciones, Daniel Marcos.
Excelente la explicación de pensamiento estratégico que debemos aplicar al millón de ideas que nos pasan por la cabeza para mejorar nuestro negocio.
«Lo que no puedes medir no lo puedes mejorar» — hoy al escucharlo en tu canal recuerdo todo lo aprendido.
Gracias a estas ideas, estoy desarrollando mi empresa como una organización exponencial.
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Que excelente entrevista. Algo que siempre cuesta lograr es la disciplina y el cambio mental. Felicitaciones desde Ecuador.
¡Debería tener más vistas este video! Contenido de altísimo valor para cualquier emprendedor.
Gracias por explicar de manera tan sencilla conceptos que normalmente se sienten muy complejos.
Me ayudó a ordenar mis ideas y entender qué debo priorizar para crecer con más claridad.
Este contenido vale oro. Lo estoy compartiendo con mi equipo para aplicarlo en la empresa.
Daniel tiene una forma muy clara de explicar lo que muchos emprendedores necesitamos escuchar.
Cada video me deja una acción concreta para mejorar mi negocio. Gracias por tanto valor.
Excelente contenido para quienes estamos construyendo empresa y necesitamos pensar como CEOs.
Me encantó la claridad con la que explica las etapas de crecimiento. Muy aplicable.
Estoy implementando varias ideas y ya veo cambios en la forma en que dirijo mi equipo.
Información práctica, directa y con mucha experiencia detrás. Gracias Growth Institute.
Este canal se volvió parte de mi formación como emprendedor. Gracias por compartirlo.
Gracias por explicar de manera tan sencilla conceptos que normalmente se sienten muy complejos.
Me ayudó a ordenar mis ideas y entender qué debo priorizar para crecer con más claridad.
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Cada video me deja una acción concreta para mejorar mi negocio. Gracias por tanto valor.
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Muy agradecido por su aporte. Soy emprendedor y con esta información daré pasos muy diferentes en adelante.
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Gracias, Daniel. Nunca había entendido el marketing de esta manera.
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Oferta de lanzamiento — 50% OFF
Elige tu experiencia
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Dos formas de vivir el taller. El Pase VIP te brinda una experiencia más cercana, con mayor interacción, resolución de dudas y aplicación práctica.
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🎉 50% de descuento — por tiempo limitado
Pase Taller General
$1,999 MXN
$999 MXN
$1,999 MXN
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4 horas de taller intensivo con Daniel
Herramientas de implementación
Diagnóstico de Liderazgo CEO
Acceso a la red de líderes GI
Reservar pase general →
★ Recomendado — solo 50 lugares
Pase VIP + Taller General
$4,000 MXN
$4,000 MXN
Incluye el taller general
Sesión VIP exclusiva de 2 horas con Daniel para hasta 50 personas
Libro ImpactX firmado
Un boleto extra para el pase general
Conexión directa con la comunidad GI
★ Reservar Pase VIP →
Preguntas frecuentes
Resolvemos tus dudas
Resolvemos tus dudas
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¿Este taller es solo para empresas grandes?
No. Es para cualquier emprendedor o líder que quiera escalar con claridad y estructura, especialmente negocios que facturan entre $200 mil y $7 millones de dólares al año.
¿Cuál es la diferencia entre Pase General y VIP?
El General incluye las 4 horas de taller. El VIP suma 2 horas íntimas con Daniel en un grupo máximo de 50 personas, preguntas directas, libro ImpactX firmado y un boleto extra.
¿El evento es presencial?
Sí. Será 100% presencial en Puebla, Radisson Puebla Angelopolis, Blvd. del Niño Poblano 3120, Reserva Territorial Atlixcáyotl, Sur Poniente, 72190 Heroica Puebla de Zaragoza, Pue. el 25 de agosto de 2026.
No lo dejes para después
Un día puede cambiar el rumbo de tu empresa
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Los lugares son limitados y el descuento del 50% termina pronto. Reserva ahora y asegura tu lugar en el taller que ya transformó miles de empresas en Latinoamérica.
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