
"85% DE LAS BARRERAS AL CRECIMIENTO SON INTERNAS, NO DEL MERCADO."
Fuente: Harvard Business Review (HBR).
Beneficios
Qué lograrás en este taller
En esta sesión intensiva de 4 horas, Daniel Marcos te entregará el sistema de alta dirección para eliminar el caos operativo, alinear a tu equipo y triplicar tu rentabilidad sin sacrificar tu libertad personal.
Herramientas para escalar tu empresa.
Plan para dejar de ser el cuello de botella.
Conexión con CEOs y empresarios.
Estrategias de ejecución y rentabilidad.
Sistema para reducir el drama operativo.




¿Para quién es este taller?
Dueños de Negocio y CEOs.
Líderes que se sienten el "cuello de botella" de su empresa y quieren que la operación funcione sin depender de ellos
Emprendedores en Caos.
Quienes viven "apagando fuegos" y necesitan un Plan Estratégico en una sola página para recuperar el enfoque y la paz mental.
Directores y Gerentes.
Líderes que buscan herramientas para atraer "A-Players", alinear a su equipo y triplicar su rentabilidad.

Detalles del evento
4 de mayo 2026
Añádelo a tu agenda para que no se te olvide.
10 AM
Recuerda llegar temprano al evento para no perderte nada.
León
Sede a Confirmar.
"Mi negocio empezó a crecer mucho sin orden y yo no tenía formación pero unirme me ayudó con lo que yo estaba viviendo.”

Tammy Rodriguez
CEO, Alegra Novias
"La comunidad y los expertos dan el mayor valor agregado. Hoy mi objetivo es impactar a más gente y sé que Growth Institute será un aliado en ello.”

Luis Conchas
CEO, UNX
"Lo que he crecido ha sido con cero drama y 100% enfocado en resultados. Ahora sé qué quiero, para dónde voy y cómo lo consigo.”

Jimena Paola
CEO, Beat2Heart
"Antes tenía mucho caos, hoy es otro esquema con orden, juntas, objetivos, indicadores y claridad hacia dónde llevar la empresa.”

Luis Gerardo Gonzales
CEO, Nefrópolis
¿Este taller es solo para empresas grandes?
No. Es para cualquier emprendedor o líder que quiera escalar con claridad y estructura, sin importar su tamaño actual.
¿Necesito tener equipo?
¿Qué pasa después del taller?
¿Es presencial o virtual?












